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Méthodologie de la création La principale cause d’échec des entreprises nouvelles est une préparation insuffisante ou désordonnée des projets. C’est pourquoi il est indispensable d’adopter dès sa création une démarche rationnelle. Voici les grands principes de la méthode proposée par L’APCE (Agence Pour la Création d'Entreprises). Pour créer une entreprise, il faut d’abord une idée. Mais pour arriver à vos fins vous devez la concrétiser en un principe réaliste d’entreprise. Cette première étape exige analyse et réflexion, car une bonne idée n’est pas forcément un bon projet d’entreprise. Trouver l’idée Pour définir le service ou le produit susceptible d’ attire une clientèle, vous devez faire preuve d’observation. Analyser les lacunes d’un secteur d’activité donné, être à l’écoute de vos proches, vous tenir informé des innovations techniques, des lois à venir, des changements, qui doivent intervenir dans votre région (exemple : l’agrandissement d’un site touristique pourra nécessiter de nouveaux commerces,etc...) PROTEGER VOS IDEES Certaines idées peuvent être protégées, empêchant ainsi que la concurrence ne s’en empare. On peut protéger : une marque, des dessins et modèles industriels, une invention nouvelle susceptible d’application industrielle (brevet, certificat d’utilité), un logiciel...Seul le dépôt, suivi de l’enregistrement, permet de s’opposer à l’utilisation de la marque ou du produit par d’autres. Pour cela, contactez : Institut National de la Propriété Industrielle au 26 bis, rue de Saint Petersbourg 75008 Paris. Tel : 01.53.04.53.04 Définir un concept Cibler très précisément le produit ou le service que vous souhaitez vendre et à quel type de clientèle. N’essayez pas de couvrir tous les besoins du marché concerné, l’essentiel étant de trouver le bon créneau en vous différenciant des autres entreprises. Commencez à recueillir les informations concernant directement votre projet, demandez leur avis à des personnes qualifiées, évaluez toutes les contraintes liées à votre projet, et dégagez vos motivations et vos contraintes personnelles. Effectuer un bilan personnel Avant de vous lancer dans la création d'une entreprise, vous devez connaître vos points forts, mais aussi vos points faibles. Un bilan de compétences (effectué gratuitement à l'ANPE) vous permettra de déterminer si une formation doit être envisagée. Si vous montez votre projet avec des associés, veillez à ce que vos compétences respectives soient complémentaires, et soyez sélectif dans vos choix, car créer une entreprise à plusieurs implique une vie commune pour le meilleur et pour le pire. Sans projet concret, vous ne pourrez pas être aidé, assisté et parrainé efficacement. Une fois le concept défini, vous devez donc effectuer une étude commerciale, une étude financière, et une étude juridique. L’étude commerciale Elle permet de confirmer les choix du produit ou service envisagés et de la clientèle visée, d’évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel et les moyens commerciaux, techniques et humains nécessaires. L’étude financière Elle doit traduire ces différents moyens en termes financiers pour :
L’étude juridique Choisissez le statut adapté à votre activité compte tenu de votre situation et des incidences juridiques et fiscales. C’est la phase de concrétisation de votre projet. Elle consiste à obtenir les financements, établir le cadre juridique de l’affaire (immatriculation), puis mettre en place votre outil de production (moyens techniques, humains et commerciaux) et enfin engager l’action commerciale le plus rapidement possible. LES FACTEURS DE REUSSITE Réunir certaines conditions est un gage de réussite :
LES FRAIS DE CONSTITUTION D'UNE SOCIETE
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